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昨日のブログに書いた質問では、フィフォン達の家族は孤児院を運営しているのが仕事なのだから、寄付金の中から給料をもらうことが出来るはずだという意見を頂いた。
（参照）
寄付の限界と問題点
http://hugs-int.com/kengo/archives/1190


その中から今回は、時事問題オタク・えびてんさんの意見である『当然給料は多くあるべき。フィフォン家が経営者なら、その労働時間に+責任と+リーダーとしての才能に対して対価が与えられるべきでそれは、雇用される側よりは多くて当然。』について考えてみたいと思う。実はこの後にも意見は続くのだが、ここまでの方が論点が明確なのであえてこれで使わせてもらいます。


で、ここで出てくる『経営』という言葉が実はこの問題の理解をかなりややこしくしてしまっている。もちろん孤児院といえども収支をしっかりとたてて運営しなければならないのだけれど、経営というビジネス視点で成り立っているものなのだろうか？その場合『より良い経営』とはどのような状態のことをいうのだろうか？


通常、学校などは生徒がよりたくさん集まるように魅力的なカリキュラムを用意し、その生徒たちから学費を納入してもらうことで経営をしていくという、完全に営利が見込めるスタイルだ。反面、こういった孤児院のように人を受け入れれば受け入れるほど、出費が嵩むという『逆ざや事業モデル』の場合、いくら孤児院のカリキュラムを魅力的にしても集まってくる子供たちからの収入は見込めない。となると、いかに収入である寄付金を多く集めるか、ということが良い経営収支を上げるということになってくる。そしてチャリティーイベントなどを行ったり、ウェブサイトなどで精力的に寄付金を募ったりという行為に繋がるのだけれど、それは正しい方向性なのだろうか？そのようなイベントを行う費用ももちろん寄付金から捻出されるわけだけれど、それは果たして有効な使い方なのだろうか？また、そのような費用すら捻出できない貧しい組織はどうすればいいのだろうか・・・


実際問題としてうちの孤児院は月額２５００ドル程度の寄付金収入（マイクロクレジットで新たに増えた収入を除く）で運営されている。月額５０ドル程度のチャイルドスポンサーの資金や、サラたちのようにある程度まとまった資金を寄付してくれている人たちからの資金を含めてだ。そしてこの運営資金のプライオリティーはもちろん『子供たち』の生活などにかかる費用ということになる。そうなるとえびてんさんの言っている『当然給料は多くあるべき。』との矛盾が生じてくる。なぜならば、いくらカンボジアといえども２５００ドル程度では、子供たちに素晴らしい環境を提供するには少なすぎるからだ。


そしてそもそも多くの収入を得たいのであれば、孤児院を経営することが正しいのだろうかという問題に突き当たる。もちろん答えは『否』だ。ならば孤児院の運営者は、子供たちのために貧しい暮らしを余儀なくされて当然ということになる・・・しかし、そうなってしまうと孤児院などはお金がたくさんあるような篤志家か、マザーテレサのような世間への煩悩を捨て去ってしまったような人にしか運営できないものになってしまう。


適正な給与とは一体いくらなのだろう？
そしてその適正な給与以上を望むことは不適切な行為なのだろうか？


全ての人に経済的に豊かな暮らしを望む権利があるならば、彼らはどうすればそのような暮らしを目指すことが出来るのだろうか・・・

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